動画編集は外注と内製化どちらが安いのか、コストの考え方

結論

動画編集の外注と内製化、どちらが安いかは制作本数によって変わります。制作本数が少なければ外注が、月に複数本を継続的に必要とするなら内製化がコスト面で有利になりやすいというのが基本的な考え方です。

動画編集の外注と内製化はどちらが安いのか、という質問に一律の答えはありません。

制作本数が少なければ外注が、月に複数本を継続的に必要とするなら内製化がコスト面で有利になりやすい、というのが基本的な考え方です。

金額だけでなく、時間的コストや品質要求も含めて総合的に比較する必要があります。

表面的な金額比較だけで判断すると、後から想定外のコストに気づくことも少なくありません。

外注費用にはどんなコストが含まれているか

外注する場合の費用には、撮影・編集の作業費だけでなく、企画のヒアリングや修正対応、進行管理といった工程も含まれています。

1本あたりの金額だけを見ると高く感じても、そこには「任せておけば形になる」という安心感の対価が含まれていることを理解しておく必要があります。

特に初めて動画を発注する企業にとっては、企画段階からの伴走が受けられる点も外注の大きな価値です。

内製化では外注費こそかかりませんが、担当者の人件費(作業に費やす時間)やソフト・機材の導入費、教育にかかる時間といったコストが発生します。

特に立ち上げ期は教育に時間を取られる分、他の業務に影響が出ることも考慮しておくべきです。

「外注費がゼロになる」という単純な計算はできません。

担当者の時間単価を試算に含めることで、より実態に近いコスト比較が可能になります。

外注のコスト

作業費に加え、企画のヒアリングや修正対応、進行管理までが含まれます。

内製化のコスト

担当者の人件費、ソフトや機材の導入費、教育にかかる時間が発生します。

ソフトや機材の初期費用、担当者の教育コストを、月あたりの外注削減額で割ることで、おおよそ何ヶ月で投資を回収できるかの目安が見えてきます。

この試算を事前にしておくと、社内での意思決定もスムーズになります。

制作本数が多いほど、内製化の投資回収は早くなる傾向があります。

POINT

目安として、月3〜4本以上の制作が継続する見込みであれば、半年〜1年程度で投資を回収できるケースが多く見られます。

コスト以外に考慮すべき点は、修正対応のスピードや小回りの利く発信力など、金額に換算しにくい価値です。

修正対応のスピードが上がること、小回りの利く発信ができることは、実務上大きな価値があります。

逆に、年に数回しか動画を作らない企業が無理に内製化しようとすると、教育コストが割高になり、外注のほうが合理的な場合もあります。

自社にとって「時間の価値」がどれだけ大きいかも、判断材料のひとつです。

コスト試算の際、ソフトのサブスクリプション更新費用や、機材の買い替え・修理コストを見落としがちです。

単年度だけでなく、2〜3年のスパンでコストをシミュレーションすることで、より正確な比較ができます。

また、担当者のスキルアップに伴い作業時間が短縮されていく点も、長期的な試算では考慮しておきたいポイントです。

Q. 内製化すれば必ずコストは下がりますか？

A. 必ずしもそうとは限りません。制作本数が少ない場合は、教育や機材のコストが外注費削減額を上回ることもあります。事前に本数見込みを立てて試算することが重要です。

Q. 内製化と外注のコストを比較する際、何を基準にすればよいですか？

A. 月あたりの制作本数、1本あたりの外注費用、担当者の人件費(時間単価×作業時間)の3つを基準に試算するのが基本です。

Q. 一部だけ内製化するという選択肢はありますか？

A. あります。量産が必要な動画は内製化、クオリティが求められる動画は外注、という使い分けをしている企業は多く、コスト面でも効率的な運用方法です。

外注と内製化のコスト比較は、見えやすい金額だけでなく、時間的コストや制作本数も含めて考えることが大切です。

ムビ楽では、内製化と外注をどう使い分けるかの相談にも対応しています。